y=ax、この方程式が45度で売上、利益、会社規模など、右肩上がりなることが私の理想。
多くの経営者が直面する人の問題。私も例外なくこの問題に直面し正面から向き合ってきた。
問題解決への確実な答えはない。もしあるとするなら常に考え、解決に向けて行動するのみ。これが答えだと思う。
さて、今日はみっちり2時間ミーティングをした。実りのあるミーティングだった。
ミーティングを通して気づいたことは従業員の成長をこころから願い言葉にすること、その手法や手段は私の考えだけが正しい事ではないこと。もっと良い方法があると言うこと。
私は常に考えているので、やりたいことはどんどん出てくるが、引いた視点で考えるとそれは一つの思いつきやアイデアという独立した「点」のみ。
企業として右肩上がりで成長できる、できないの差が出るのは、この「点」を「線」につなることができるかどうか。これは経営者1人の思考では偏る、オーナーで未上場企業なら尚更。
“y=ax”
この式を右肩上がりになる様変数を選び、実行して行くためには様々な視点と意見が必要なのだと言うことがわかった。
点と点を、成長する、線に繋げて行く。これは皆の力と思考で実現できる。
