
経済同友会のご縁で、日本を代表するファイナンスのプロの方からアドバイスをいただくことができました。
パラダイムシフト。
この言葉に、次なるビジネスのヒントがある。
限られたリソース、限られた市場。
この中で会社を成長させるためには、パラダイムシフトが必須。この答えはどこにあるのか。
私は探す、行動して、探す。
多くの会社からのロールモデルから探す。
ヒアリングをして、探す。
何度も、何度も考える。
その積み重ねが、サンニンのパラダイムシフトのトリガーになる。
そう考えています。
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経済同友会のご縁で、日本を代表するファイナンスのプロの方からアドバイスをいただくことができました。
パラダイムシフト。
この言葉に、次なるビジネスのヒントがある。
限られたリソース、限られた市場。
この中で会社を成長させるためには、パラダイムシフトが必須。この答えはどこにあるのか。
私は探す、行動して、探す。
多くの会社からのロールモデルから探す。
ヒアリングをして、探す。
何度も、何度も考える。
その積み重ねが、サンニンのパラダイムシフトのトリガーになる。
そう考えています。